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Wir legen der Qualität sowie sozialen und ökologischen Praktiken hohe Standards zugrunde. So haben wir z. B. lange daran gearbeitet, die Definition von „konfliktfreien“ Diamanten des Kimberley-Prozesses auf den Schutz der Menschenrechte und der Umwelt auszuweiten. Beim Beziehen unserer Diamanten gehen wir über den Kimberley-Prozess hinaus, indem wir von unseren Lieferanten mehr verlangen, u. a. durch das Garantieprotokoll für die Diamantenbeschaffung.
Wir wahren unsere hohen Standards auch dadurch, dass wir bei der Rückverfolgbarkeit von Diamanten Ansätze verfolgen, die in unserer Branche führend sind. Wir beziehen den Großteil unserer Rohdiamanten aus fünf Ländern – Botswana, Kanada, Namibia, Russland und Südafrika – und im Geschäftsjahr 2020 konnten wir 100 %* unserer Rohdiamanten auf bekannte Minen oder verantwortungsvolle Lieferanten mit einer begrenzten Anzahl von bekannten Minen zurückverfolgen. In Übereinstimmung mit unserem Bekenntnis zu einer verantwortungsvollen Beschaffung stellen wir für jeden neu beschafften, individuell registrierten Diamanten (0,18 Karat und größer), den wir setzen, Herkunftsinformationen (Herkunftsländer oder -region) zur Verfügung. Im Jahr 2020 führte Tiffany & Co. den Diamant-Fertigungsprozess ein und wurde so zum ersten weltweiten Luxusjuwelier, der offenlegt, in welchen Ländern seine Edelsteine gefertigt werden. Der Fertigungsprozess ermöglicht es uns, unsere Kunden darüber zu informieren, wo jeder Diamant jeweils geschliffen, poliert, klassifiziert und gefasst wurde – eine bahnbrechende Errungenschaft auf dem Gebiet der Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Diamanten.
Als führendes Unternehmen im Bereich der Rückverfolgbarkeit von Diamanten halten wir uns nicht einfach nur an Branchenstandards – wir gehen mit gutem Beispiel voran. In den vergangenen 15 Jahren haben wir eine Strategie umgesetzt, die uns für unsere Diamanten einen verlässlichen Prozess für die Kontrolle der Wertschöpfungskette zur Verfügung stellt, was zum Teil daran liegt, dass wir die unmittelbare Aufsicht über unsere eigenen Diamantschleif- und Polierstätten haben.
Wir sind überzeugt, dass unsere verantwortungsvollen Beschaffungsmethoden dazu beitragen können, den Schutz von Menschenrechten, gerechte und sichere Arbeitsbedingungen, Umweltschutz und ethische Geschäftspraktiken zu fördern. Wir glauben auch, dass diese Methoden dazu beitragen können, wirtschaftliche Chancen für Gemeinschaften entlang der Diamantenlieferkette zu schaffen.
* Siehe Bericht der unabhängigen Wirtschaftsprüfer
Seit 2005 haben wir branchenführende Praktiken angewendet, u. a. die Kriterien der Goldenen Regeln der „No Dirty Gold“-Kampagne von Earthworks für die sozial- und umweltverantwortliche Förderung von Gold. Wir setzen des Weiteren strikte Protokolle zu Konfliktrohstoffen ein, um die Möglichkeit der Finanzierung bewaffneter Konflikte und von Menschenrechtsverletzungen durch unseren Goldankauf zu minimieren.
* Siehe Bericht der unabhängigen Wirtschaftsprüfer
Wir setzen strenge Protokolle für die Beschaffung der ca. 60 Sorten farbiger Edelsteine ein, die wir für unseren Schmuck verwenden, und wir tragen zur Festlegung von Industriestandards bei, die den Realitäten der Lieferkette Rechnung tragen und gleichzeitig danach streben, die Transparenz und Rückverfolgbarkeit zu erhöhen. Im Jahr 2021 erstellten wir ein Garantieprotokoll für die Beschaffung farbiger Edelsteine und Perlen, das unsere Arbeit mit Lieferanten regelt, damit wir die Rückverfolgbarkeit weiter vorantreiben und uns in wichtigen Beschaffungsregionen engagieren können, um die sozialen und ökologischen Auswirkungen zu verbessern. Wir beschlossen, aus einigen Ländern, für die wir Bedenken im Hinblick auf Transparenz und Menschenrechte haben, keine wertvollen Edelsteine mehr zu beziehen, u. a. Lapislazuli aus Afghanistan und Rubine aus Myanmar.
Wir arbeiten auch gemeinsam an Standards und tauschen bewährte Verfahren aus, um verantwortungsvolle Lieferketten für Edelsteine zu fördern. Im Jahre 2015 schlossen wir uns mit anderen Unternehmen aus der Luxusjuwelierbranche und dem Bergbausektor für farbige Edelsteine zusammen und gründeten die Coloured Gemstone Working Group. Im Jahr 2021 startete diese Gruppe die Gemstones and Jewellery Community Platform, eine Online-Plattform für Interessengruppen in der gesamten Wertschöpfungskette, auf der Wissen, Hilfsmittel für gebührende Sorgfalt, Schulungsmaterialien und andere Ressourcen ausgetauscht werden können, um eine transparentere und nachhaltigere Industrie zu schaffen. Durch Partnerschaften innerhalb der Industrie und Philanthropie unterstützen Tiffany und die Tiffany & Co. Foundation zudem eine Reihe von Interessenvertretern, von Minenarbeitern und Händlern bis hin zu Schleifern und Polierern, um dazu beizutragen, dass der Sektor für farbige Edelsteine an den vielen Orten, an denen Menschen von ihm abhängig sind, eine nachhaltige Existenzgrundlage schafft.
Wir wägen sorgfältig ab, wie Materialien beschafft und verarbeitet werden, und wir legen ein besonderes Augenmerk auf Flora und Fauna. Wir verwenden Leitfäden zur Arterhaltung, u. a. für unsere Lederwaren, wie die Rote Liste der International Union for Conservation of Nature (IUCN) und die Anhänge des Übereinkommens über den internationalen Handel mit gefährdeten Arten freilebender Tiere und Pflanzen (Convention on International Trade in Endangered Species, CITES). Bestimmte Materialien, u. a. Korallen und Elfenbein, verwenden wir nicht für unsere Produkte, weil wir der Meinung sind, dass diese nicht verantwortungsvoll beschafft werden können. Wir weiten diesen Ansatz über unsere Produkte hinaus aus, indem wir zum Artenschutz in bestimmten Fällen öffentlich Stellung beziehen und Umweltschutzbemühungen im Rahmen unserer strategischen Philanthropie unterstützen.
Als Unternehmen haben wir langjährige Beziehungen mit vielen unserer Lieferanten aufgebaut, was dazu beiträgt sicherzustellen, dass wir die Materialien von jenen beziehen, die unsere Werte und Richtlinien befolgen. Wir erwerben den Großteil unserer Metalle von Minen, die wir kennen, und aus Recyclingquellen. Wir beziehen außerdem den Großteil unserer Diamanten als Rohdiamanten direkt von den Minen oder von Lieferanten mit einer begrenzten Anzahl bekannter Minen.
Zur Förderung von Veränderungen jenseits unserer eigenen Geschäftstätigkeit arbeiten wir mit Lieferanten, Mitarbeitern, der Industrie im Allgemeinen, Nichtregierungsorganisationen (NRO) und anderen Interessenvertretern daran, positive Veränderungen zu bewirken und unser Fachwissen in Multi-Stakeholder-Initiativen einzubringen, um eine verantwortungsvollere Förderung zu unterstützen. Aus diesem Grund haben wir 2006 die Initiative zur Sicherstellung verantwortungsvoller Förderung (Initiative for Responsible Mining Assurance, IRMA) mit auf den Weg gebracht. Darüber hinaus haben wir 2005 als der erste Juwelier damit begonnen, die Goldenen Regeln der „No Dirty Gold“-Kampagne von Earthworks anzuwenden und wurden im selben Jahr Gründungsmitglied des Responsible Jewellery Council.
In Ergänzung der Praktiken unserer eigenen Lieferkette hat die Tiffany & Co. Foundation ca. 6 Mio. USD an Fördergeldern für Organisationen zur Verfügung gestellt, die dazu beitragen, Standards und zuverlässige Zertifizierungssysteme zu etablieren, um verantwortungsvolle Praktiken im Kleinbergbausektor und in kleinen, handwerklich betriebenen Minen für Gold, Diamanten und farbige Edelsteine zu fördern.
Innerhalb unseres Unternehmens sind wir bestrebt, die Menschenrechte zu schützen. Wir haben eine neue Menschenrechtsrichtlinie entwickelt, die auf den bestehenden Richtlinien von Tiffany & Co. aufbaut und eine einheitliche Vision für unseren Ansatz zur Handhabung und Förderung der Menschenrechte für alle formuliert. Unsere Politik steht im Einklang mit den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und mit anderen internationalen Gesetzen und Standards. Dieser Ansatz bedeutet, dass wir uns auf verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken und andere Anforderungen konzentrieren, die im Tiffany & Co. Verhaltenskodex für Lieferanten, in unserem Programm zu Konfliktrohstoffen und anderen Publikationen dargelegt sind.
. Außerhalb unseres Unternehmens ist die Zusammenarbeit unser wirksamstes Instrument für die Schaffung einer verantwortungsvolleren Bergbauindustrie. So haben wir z. B. dazu beigetragen, 2006 die Initiative zur Sicherstellung verantwortungsvoller Förderung (IRMA) zu starten, und wir fordern die Diamantenindustrie weiter auf, die Definition von „konfliktfrei“ des Kimberley-Prozesses auf einen besseren Schutz der Menschenrechte auszuweiten. Wir sind stolz darauf, dass wir als Anerkennung für unsere Bemühungen von Human Rights Watch in ihrem Bericht „Sparkling Jewels, Opaque Supply Chains“ für das Jahr 2020 hinsichtlich unserer verantwortungsvollen Beschaffungspraktiken zum zweiten Mal als „überzeugend“ eingestuft wurden – der einzige Luxusjuwelier, der diese Anerkennung erhalten hat.
Unser Gründer Charles Lewis Tiffany stellte die Weichen dafür bereits im Jahr 1848, als Tiffany Kunsthandwerker einstellte, um in einer Werkstatt über dem Geschäft am Broadway in New York Schmuck herzustellen. Ende der 1800er-Jahre hatte Tiffany auch eine Silberschmiedewerkstatt und Diamantschleif- und Polierbetriebe. Indem wir die Schmuckherstellung in die Räumlichkeiten unseres Unternehmens verlegten, schuf Tiffany einen wichtigen Präzedenzfall, der es uns ermöglicht hat, unsere hohen Standards für den gesamten Produktionsprozess beizubehalten.
Heute beschäftigen wir fast 1.500 hausinterne Kunsthandwerker. Wir stellen ca. 60 % unseres Schmucks in den Tiffany Werkstätten in New York, Kentucky und Rhode Island her und führen Polierarbeiten und ausgewählte Schmuckfertigungsarbeiten in der Dominikanischen Republik durch. In den letzten Jahren wurden außerdem durchschnittlich ca. 75 % (nach Volumen) der polierten Diamanten, die im Schmuck des Unternehmens verwendet werden, mindestens 0,18 Karat haben und individuell registriert sind, aus Rohdiamanten hergestellt, die das Unternehmen erworben hat. Auch sind wir stolz darauf, unseren Kunden den Diamant-Fertigungsprozess bieten zu können, was uns ermöglicht, sie darüber zu informieren, wo jeder Diamant jeweils geschliffen, poliert, klassifiziert und gefasst wurde. Diese Art von bahnbrechender Transparenz zeigt die Sorgfalt, mit der wir unsere Schmuckstücke von der Beschaffung bis zur Produktion verwalten.
Wir sind zudem bestrebt, die Gemeinden und lokalen Ökonomien, in denen wir tätig sind, positiv zu beeinflussen, indem wir Arbeitsplätze schaffen, Arbeiter schulen und fördern und ein standortspezifisches Programm etablieren, das für existenzsichernde Löhne für unsere Mitarbeiter in unseren Werkstätten in Entwicklungsländern verantwortlich ist. Da wir unsere eigenen Schleif- und Polierwerkstätten sowie Schmuckproduktionsstätten betreiben, können wir auch besser gewährleisten, dass unser Schmuck an einem sicheren und gesunden Arbeitsplatz hergestellt wird.
Unsere Anstrengungen zur verantwortungsvollen Beschaffung weiten diesen ethischen Ansatz auf unsere gesamte Lieferkette aus. Durch unser Programm für soziale und ökologische Verantwortung, das uns dabei hilft, unsere Erwartungen an unsere Lieferanten aufrechtzuerhalten, arbeiten wir mit unseren Hauptlieferanten zusammen, um sie dabei zu unterstützen, zu verbessern, wie sie mit Menschen- und Arbeitsrechten umgehen und diese schützen und achten. Das Gleiche gilt für ihren Umgang mit dem Umweltschutz.
Was Melée-Diamanten betrifft, so hat Tiffany als zusätzlichen Schritt unsere Lieferanten angewiesen, keine russischen Rohdiamanten mehr für uns zu kaufen und künftig russische und nicht russische Melée-Diamanten zu trennen.